Madama писал(а):Он действенный, судя по результатам кадровых подвижек. По маневрам и выражениям лиц-вполне стандартизированный. Это наверное, единственное, что стандартизировано. Из этого напрашивается вывод-это единственное,, что действительно имеет значение.
На этапе расцвета и гибели организации - я с Вами согласна (согласно моим сугубо личным наблюдениям за тремя организациями, в которых я работала с момента создания или пред-расцвета и до самого их конца)
Но вначале - для создания фирмы и при начале ее деятельности привлекаются действительно специалисты со всех сторон, которых, к сожалению, ценят все меньше по мере продвижения огранизации, а в период ее "расцвета" - этих специалистов перестают ценить окончательно и ставят на их места близких и родственников руководящих лиц.
Мне это непонятно, потому что мне выпал шанс самой столкнуться с работой с родственниками.
Моя первая работа была в одной организации с моими родителями - и мне не приходило в голову, что это должно как-то влиять на мои рабочие качества.
С другой стороны, в организацию, где я работала, понадобился специалист, а моя сестра в это время была вынуждена уйти с другой своей работы.
Я сперва объяснила сестре суть обязанностей по должности и убедилась, что она понимает рабочую нагрузку и ответственность. И только после этого я предложила своей начальнику рассмотреть ее резюме в списке других претендентов.
