Madama писал(а):Думаю, Вы правы. Как же быть в этом случае? Предположим, руководящих родственников в данной организации нет. Для того, чтобы быть женщиной приятной во всех отношениях нужен хороший социальный интеллект. Умение всем нравится в женском коллективе мне не дано. Они чувствуют , что я от них отличаюсь. Эмоциональный интеллект у них выше , чем у меня. Выложиться как специалист, надеясь , что будут ценить за проф.качества-бесполезно. У меня, кстати, уже было такое. Когда все отлажено- "негр сделал свое дело, негр может уходить". Организация подходит к "расцвету"-надо подыскивать другую работу?... Это сводит мотивацию к "0". Либо надо найти какую то другую мотивацию и относится к этому философски. Бессмысленно убиваться на работе, готовя для кого-то теплое местечко. А потом начинать все с начала.
Я не могу советовать что-либо другим, но я могу поделиться своим опытом в надежде, что при критичном его рассмотрении, кто-то может извлечь новые для себя способы справляться с ошеломительно непредсказуемой реальностью.
Одна из причин, по которым я с раннего детства читала все, что попадалось на глаза, не разбирая, какие ощущения во мне вызывает текст и поведение персонажей, - была острая необходимость собрать базу данных вариантов человеческого поведения в как можно большем количестве возможных ситуаций.
Мне важно знать два, три и более способов решения проблемы, применявшихся другими людьми, прежде чем я могу осмелиться предположить иные, часто совершенно отличные, пути решений.
Если я убеждена, что способ решения - всего один (общепринятный), то я не могу позволить себе даже думать о других альтернативах - мне слишком страшно оказаться отличающейся и сумасшедшей.
Мне очень многое дала возможность как можно дольше сохранять нейтральное настроение и просто наблюдать за происходящим вокруг. И делать свое дело независимо от поведения окружающих.
Благодаря этому я увидела множество примеров поведения людей в ситуации, когда работодатель не выплачивает зарплату за 1-4 месяца.
читать дальше »Недовольные разговоры работников между собой, надежда на заработанное за 3,5 года доверие к решениям начальников, осторожные вопросы к начальникам отделов, возмущение при предложении директора увольняться с туманными обещаниями выплаты долга в этом случае, обращения работников в Трудовую инспекцию и суды, увольнения без надежды получить заработанные деньги - чтобы забыть все как "страшный сон".
Это был страшный опыт - и я разрывалась между неверием в такую несправедливость и отчаянием от понимания своей беспомощности повлиять на исход ситуации.
Но я получила опыт, который вряд ли могла обрести иными способами - опыт проживания кризисной ситуации с минимальным впаданием в панику и отчаяние. Я получила возможность испытать кризис среди нейротипичных людей - и убедилась, что против общей беды многие грани наших различий в беспечной повседневной жизни стираются бесследно. И мои малая эмоциональность, логика и попытки сохранить спокойствие - привлекают ко мне уважение людей, находящихся в той же жизненной ситуации.
Я приняла участие во втором обращении сотрудников в Трудовую инспекцию - и оно было столь же безрезультативным, как первое (в котором я не участвовала). И мое участие лишило меня хорошего отношения моей непосредственной начальницы, которая сочла меня "предательницей".
Я увидела, что ее собственным способом выторговать наилучшие условия для себя и, по возможности, для своих подчиненных - было полное подчинение и "поддакивание" власть-имущим. Я не знаю, достигла ли она успеха в защите таким образом хотя бы себя самой.
Вокруг меня бурлили водовороты человеческих эмоций и отношений - на моих глазах прежние приятели в офисе становились ожесточенными конкурентами за последние средства компании.
Я осознала, насколько это от меня далеко - "плести" интриги.
Я надеялась на честность людей, которым я привыкла доверять за все хорошее и разумное на протяжении 3,5 лет.
Моя надежда оказалась ошибочной: хотя как бухгалтер я видела приход и расходование средств на расчетном счету, задолженность по зарплате так и осталась невыплаченной за 4 месяца до самого окончательного краха фирмы.
Я видела только одного человека, который получил всю свою зарплату - он был по жизни спокойный и тихий в офисе, но в ситуации кризиса фирмы от него зависело получение фирмой последнего поступления денег на счет. Этот человек поставил условие - и после выплаты ему всей причитающейся зарплаты, он закончил свою работу для фирмы.
Когда я говорила с друзьями и знакомыми о том, насколько меня это ошеломляет, насколько для меня невозможно заставить себя искать новую работу из страха, что это повториться - мне в основном говорили: "Дело житейское". Но при этом мои друзья мне сочувствовали и предлагали поддержку и финансовую помощь.
Мои знакомые пожимали плечами и оправдывали поведение руководителей фирмы экономическим кризисом.
Мой тяжелый опыт дал мне самое лучшее понимание, кто мои настоящие друзья из имеющихся вокруг меня, и как их отличить среди новых лиц в будущем от просто знакомых.
Только наблюдением со стороны я училась приблизительно оценивать характер человека и насколько далеко он сможет зайти, если случится очередной "экономический кризис".
Наблюдать с открытыми глазами - через свой ужас, страх, отвращение и непонимание - это мучительный опыт, но если его результаты удается обработать (в моем случае с поддержкой друзей самим их присутствием), то в мозгу складывается "интуиция" на то, чтобы избегать общения или совместной деятельности с неоторыми людьми.
Для меня знание возможных вариантов поведения других людей и осознания своих собственных переживаний, стремлений и страхов - в значительной степени ослабляют страх повтора прошлых кризисов.
Я могу представить себе реалистичные худшие исходы, чем тот, который случился на самом деле.
Я увидела особую, хотя и неприятную мне логику за действиями начальников, и обратила внимание, что они лично от гибели фирмы понесли минимальные потери. В нормальном мире это считается особым талантом, который, правда, редко кто признает вслух.
Я позволила себе брать время себе на отдых от общества перед поисками новой работы и давать себе время на обработку и анализ информации после каждого увольнения (по любым причинам).
По итогу моих размышлений, я приняла к сведению, что мне не стать такой "гибкой", чтобы сознательно обманывать других с целью максимизации своего выигрыша или минимизации собственного ущерба. Мне слишком утомительно и противно строить какие-то "стратегии" и "тактики" своего поведения. Я придерживаюсь отношения к работе, что "Это всего лишь работа", хотя я мучительно переживаю свои ошибки или затруднения в рабочем процессе.
Я признаю свою ответственность за свою выполняемую работу, но я не живу ради того, чтобы работать. У меня нет рабочих амбиций.
Мой интерес к работе - это получение средств к жизни и исполнению своих желаний, а также наблюдение за нормальными людьми и анализ своих предположений на основе этих наблюдений.